Le besoin de gouvernance d`entreprise suit la nécessité d`atténuer les conflits d`intérêts entre les parties prenantes dans les entreprises. [3] ces conflits d`intérêts apparaissent comme une conséquence de désirs divergents entre les actionnaires et la haute direction (problèmes de mandataire principal) et entre les actionnaires (principaux problèmes principaux) [7], bien que d`autres relations avec les parties prenantes soient et coordonné par le biais de la gouvernance d`entreprise. Aussi récemment que le 26 septembre 2017, l`autorité bancaire européenne (ABE), en vertu de la directive 2013/36/UE, a publié ses lignes directrices révisées sur l`harmonisation des arrangements de gouvernance interne des banques dans l`ensemble de l`Union européenne. Les lignes directrices de l`ABE s`appliqueront au 30 juin 2018 aux autorités compétentes dans l`ensemble de l`UE, ainsi qu`aux institutions sur une base individuelle et consolidée. Les précédentes lignes directrices de l`ABE sur la gouvernance interne (GL44) seront abrogées à la même date. Au début des années 2000, les faillites massives (et la malversance criminelle) d`Enron et de WorldCom, ainsi que les scandales d`entreprises moins importants (tels que ceux impliquant Adela communications, AOL, Arthur Andersen, Global Crossing et Tyco) ont entraîné une augmentation de la politique l`intérêt pour la gouvernance d`entreprise. Cela a été reflété dans le passage de la loi Sarbanes-Oxley de 2002. D`autres déclencheurs de l`intérêt continu pour la gouvernance d`entreprise des organisations comprenaient la crise financière de 2008/9 et le niveau de rémunération du PDG. [78] l`audit interne est positionné de façon unique au sein de l`Organisation pour fournir une assurance globale au Comité d`audit et à la haute direction sur l`efficacité de la gouvernance interne et des processus de risque. Il est également bien placé pour remplir un rôle consultatif sur la coordination de l`assurance, les moyens efficaces d`améliorer les processus existants et aider la direction à mettre en œuvre les améliorations recommandées. Dans un tel cadre, l`audit interne est la pierre angulaire de la gouvernance d`entreprise d`une organisation.

En novembre 2006, l`autorité du marché des capitaux (Arabie saoudite) (CMA) a publié un code de gouvernance d`entreprise en langue arabe. [79] le Royaume d`Arabie saoudite a fait des progrès considérables en ce qui concerne la mise en œuvre de mécanismes de gouvernance viables et culturellement appropriés (al-Hussain & Johnson, 2009). [80] [besoin de devis pour vérifier] Une récente bourse de l`Université d`Oxford décrit une nouvelle théorie de la gouvernance d`entreprise, le centrisme fondateur, qui est fondé sur un rétrécissement de la séparation entre la propriété et le contrôle. Grâce à l`objectif de la théorie de la propriété de l`équité concentrée, une nouvelle théorie de l`entreprise, la liste de contrôle traditionnelle des meilleures pratiques sont inapplicables, comme en témoigne la surperformance significative des entreprises de technologie avec des structures d`actions à double classe et postes de PDG/président intégrés: les contrôles internes de gouvernance d`entreprise surveillent les activités, puis prennent des mesures correctives pour atteindre les objectifs organisationnels. Exemples: ces projets de lignes directrices visent à harmoniser davantage les arrangements, les processus et les mécanismes de gouvernance interne des institutions dans l`ensemble de l`UE, conformément aux nouvelles exigences dans ce domaine introduites dans la directive sur les exigences de fonds propres (CRD) également en tenant compte du principe de proportionnalité. Certains pays d`Europe continentale, dont l`Allemagne, l`Autriche et les pays-bas, exigent un Conseil d`administration à deux niveaux pour améliorer la gouvernance d`entreprise. [38] dans le tableau à deux niveaux, le Conseil d`administration, composé de dirigeants d`entreprise, dirige généralement les opérations quotidiennes tandis que le Conseil de surveillance, composé entièrement de directeurs non exécutifs qui représentent les actionnaires et les employés, embauche et déclenche les membres du Conseil d`administration, détermine leur indemnisation et vérifie les décisions commerciales majeures. [39] le Conseil mondial des entreprises pour le développement durable (WBCSD) a fait des travaux sur la gouvernance d`entreprise, en particulier sur la comptabilité et le reporting, et dans 2004 publié outil de gestion des problèmes: défis stratégiques pour les entreprises dans l`utilisation de la société les codes de responsabilité, les normes et les cadres.